信息公开的机构与职责

第五条 总经理办公室是亚新平台_亚新(中国)工作的牵头部门，负责指导督促公司各部门、各直接出资企业的亚新平台_亚新(中国)工作。

（一）统筹协调推进公司亚新平台_亚新(中国)工作，依法确定主动公开的信息清单，完善亚新平台_亚新(中国)的工作机制、工作标准、评价机制，向上级有关部门报告亚新平台_亚新(中国)工作结果。

（二）负责公司外网新闻审定工作，指导公司各部门、各直接出资企业亚新平台_亚新(中国)的内容、形式、程序。

（三）牵头拟定不予公开信息的清单，牵头对重大敏感信息发布前组织会审。

（四）组织开展业务培训和研讨交流，开展业务检查、工作指导和评价。

第六条 公司各部门、各直接出资企业负责提供、审核职责范围内的相关信息，并指定专人作为信息工作联络人，具体负责本部门亚新平台_亚新(中国)工作的开展、协调和落实，解决和反映亚新平台_亚新(中国)工作遇到的问题。

第七条 各直接出资企业依照法律法规和公司亚新平台_亚新(中国)要求，结合本企业性质和所处行业特点，细化本企业亚新平台_亚新(中国)管理办法。

 亚新平台_亚新(中国)的方式与程序

第九条 公司本部及各直接出资企业官方网站是亚新平台_亚新(中国)的主要载体，设置“亚新平台_亚新(中国)”专栏对信息进行公示。

第十条 亚新平台_亚新(中国)坚持“谁形成谁公开，谁公开谁负责”的原则，提供信息的部门和企业是确定信息是否公开的主体，对本部门本企业形成的信息，要按照信息提出、审核、批准、发布的程序，对拟公开的信息逐条审核、逐级把关，确保信息的真实性、准确性、可靠性。

第十一条 亚新平台_亚新(中国)坚持“先审查后公开”的原则，提供信息的部门和企业在公开信息前，要严格按照《中华人民共和国保守国家秘密法》及公司相关规定，对拟公开的信息进行保密审查，确保不损害国家经济安全、不泄露公司商业秘密。

风险评估和监督管理

第十二条 建立亚新平台_亚新(中国)风险评估机制，对亚新平台_亚新(中国)的内容、程序、载体和形式进行全方位风险评估，对发现的风险点及时整改，不断优化完善亚新平台_亚新(中国)工作机制。

第十三条 加强亚新平台_亚新(中国)责任追究，对因工作拖延、责任心不强等原因造成的亚新平台_亚新(中国)延误、泄密、引发不良影响等情况，依据公司有关规定追究责任。

附 则

第十四条 本管理办法自发布之日起施行。